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为不断提高风险防控能力,夯实管理基础,省天然气公司结合年度重点工作安排,借助内部审计多措并举强化风险防控,积极探索风险事先防控措施,增强及时发现、化解重大风险的能力。
一是开创“审计 培训”模式,借助年度经营成果审计工作契机,采用“走出去、面对面”形式,相互交流,热切探讨,逐一开展历年审计共性问题风险提示交流活动,减少典型问题的出现频次;二是打造“审计 内控建设”新常态,通过对公司及子公司的内部控制审计及评价工作,发挥审计“把脉问诊”功能,加强重点领域、关键环节的内部控制;三是继续深耕“审计 帮扶”对口服务工作,依托审计问题整改、工程结算审核工作帮扶等,提升各子公司内部审计问题整改质量和整改效率,有效杜绝同类问题再次出现。(审计部/章子康 供稿)